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カラトリスタイリングオイル発売!!

 

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是非使ってみてください!

 

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まずはシャンプーとトリートメントをセットでご利用してみて下さい。

 

こちらのブログをご参考ください。

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"理想のリーダー像"そして"リーダーの在るべき姿"という話。

 

 

先日激アツ美容師会に参加してふと思ったこと。

激アツ美容師会!【とりあえずやる!】やるからにはとことんやる精神が凄い件。

理想のリーダー像とは。

色々な店長さんやマネージャー、オーナーさんとお話をさせてもらってまして

「みんなスゲェな・・・」

と感じました。

一緒に参加したバーナーも感じたみたい。

かなりアツい夜。日曜の晩に業界の大先輩方の美容師会に参加させていただきました!!

https://reichibana.shopinfo.jp/posts/186989

何が凄いのか?

自分なりに考えてみたわけです。
店長、オーナー、マネージャー、

ある意味組織のトップに立つ人達には何があるのか。
何かがあるから人はそこについていくし、凄いって思うのか。

本田が思うにこの2つの軸がしっかりしていたんだと思います。

とにかく誰よりもストイックで必ず結果を誰よりも求める

お店や会社に対して人を惹きつけるビジョンを明確に描き、行動できる

とにかく誰よりもストイックで必ず結果を誰よりも求める

とにかくストイックです。

やると決めたらとことんやる!

いいと思ったらとりあえずやってみる!

常に何かを求め、前に進む。嫌いな言葉は現状維持。

そう言ったリーダーの背中は輝きますし、みんなのやる気レベルを後押ししてくれるものです。

「あの人があんなにやってるなら俺もやろう。」

みたいな。

信念をしっかりと持ってて誰よりも行動する。
これはお店に対しての【熱量】なんだと思います。

特に店長の人達の【熱量】は凄かった。

お店を社長に任されるということ。
それはそこで働くスタッフの人生を背負うこと。

本田はそんな風に感じます。

その覚悟を持てない人は上に立つべきではないと思います。普通にスタイリストやってたらいいと思う。
別にそれでも良いんじゃないかなと。向き不向きあるし。と冷静に思います。

ただやるからには、やってるからにはまず覚悟を持つこと、そして誰よりもストイックであり、背中を見せ続ける存在であることが大切なんじゃないかなと。

「とりあえずなんかあの人スゲェ・・・」

そう思わせることがまず1つ大事なんじゃないかなと思います。

お店や会社に対して人を惹きつけるビジョンを明確に描き、行動できる

これかなりマストに必要ですよね。

人を動かすビジョンを創り出す

ここに共感するリーダー像があります。

方向性を示す

リーダーに求められる4つの役割

・自分たちはどこへ向かっていくのか、組織目的やビジョンを掲げるのがリーダーの最初の役割

優れたリーダーは信頼とチームワークに満ちた環境をつくり、それと引き換えに周囲の人々から忠誠心や尊敬、成果を引き出します。

リーダーに必要なこと

・周囲のメンバーが人間的にも仕事の上でも成功し、成果を上げる手助けをしたいと心から願うことが求められる

本田がこういった部分をあげるのには理由があります。

後輩は常に不安と戦っている

物凄い才能の持ち主や、素質がある人間は問題ないのですがそんな人間ほとんどいません。

ほとんどの後輩、特にアシスタントやJrスタイリストは常に不安と戦いながら日々を過ごしてるものです。

●自分の将来性
●スタイリストになったらの環境
●5年後の自分

最近の若い子達のほうが色々と考えてるものです。

ボクらの時代はイケイケドンドン。やったれドンドン。

しかしそう言ったとこらからより考えるということをすごくしている若者世代。

ここに明らかにギャップできてますよね。

僕は

そのギャップを埋める為に店長がいる、マネージャーがいる。

そんな風にも感じます。

しっかりとしたビジョンがあるお店は魅力的です。

というより恐らく

しっかりとしたビジョンがないお店はこの先自分が働いていてもいいのか不安になる

この気持ちのほうが大きいんじゃないかな?

どうですか?アシスタントやJrスタイリストの皆さん。

そう感じますか?

だからこそ【お店や会社に対して人を惹きつけるビジョンを明確に描き、行動できる】こういったところで背中を見せる必要があるんだと思います。

なんか話聞いてたらワクワクしてきた

正にこれです。

ちなみに本田はこの美容師会で沢山の方と話してたらワクワクしてきました。

だからこそ感じたことなんです。

「あぁ・・・スゲェってなる人は人にワクワクを与えれるんだな。」

って。

リーダーはこう在るべき。とか色々あるけどやっぱりシンプルなんだと思う。

人にワクワクを与えれる人

人にワクワクを与えれる為に自分がまず芯をもって何かを行動する必要がある。ストイックにならなければ結果なんて出ない。

そう言ったものを成し遂げる為に必要なのは到達地点であり、そこに向かう為の行動のビジョンを持ちしっかりとビジュアル化をする。

それをスタッフに共感させる。

内容が良ければワクワクさせれるし、面白そうじゃなかったらワクワクしない。

以上!!!!

あぁ・・・

書いてるとまとまったな。
意外とシンプルだな〜

あとは

やるかやらないか。

背負えるか背負えないか。

物事はいつだって単純ですね。

皆さんのお店、会社はどうですか?

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