皆さん年末はいかがお過ごしですか？？
本田はバリバリ充実した年末を過ごせてます！！
何故かって？？
それについてはとりあえずこちらをお読み下さい。
2015年の目標
そうなんです！！実は今年のはじめに目標を決めていたんです！！
個人的にも年間10個の目標を決めていました！！
その内容がこちら
1.イクシェル成果発表をする
2.会社を通じての親孝行、交流
3.新参者会の第2章
4.イクシェルIT部設立
5.アシスタントMTの自立
6.イクシェルと外部美容院との交流、繋がり
7.個人メディア１日平均5000pv
8.個人メディア年間1000記事、月90記事
9.Twitter フォロワー1000
インスタ 2000
Facebook友達 2000
Facebookいいね 10010.何かの記事をキラーコンテンツにする
でした。
自分のこと半分と会社のこと半分みたいな感じで目標を立てていました。
結果としては
９月には全てクリアしていた！
上半期にはほとんど達成していました。
そこから歩みを止めず、やり続けたら目標より大きく進化できた。
そんな１年を過ごすことができました。
イクシェル成果発表会をする
僕は日々突き進むための１つの手段として成りたい自分作りの為に像を持つことが凄く大切だと思っています。
本気でなりたいなら。
本気でやりたいなら。
日々の行動を明確にすることが大切だと思ってます。
会社を通じての親孝行、交流
９月に沖縄に1泊２日の弾丸旅に行ったんです。
メインはスタッフのバーナーの実家に行くことでした。
大阪から物凄く遠いところで見守ってくれているご両親にご挨拶。
逆に物凄くおもてなしをされてしまいました(笑)
新参者会の第2章
ちょくちょくスタッフと飯行ってました。
本田の２０１５年のスタッフに対するテーマが
【成りたい美容師像を明確にする】
【その為に必要な行動を明確にする】
常にこのことをテーマにアドバイスできることをしていました。
僕に出来ることはこれくらいで、やるべき事は"自ら行動すること"。
そこからしか先は見えず！
行動して、立ち止まり、改善して、また行動。
この繰り返しをひたすら行っていく事のみであることを伝えていました。
イクシェルIT部設立
本田がメインでしてる個人メディア。
共感してくれたスタッフとは共に個人ブランディングをしています。
定期的に講習をしています。
大切なことはまず、ノウハウとかではなく
【継続するメンタル】
だと思っていてそういったことをこの一年伝え続けていました。
少しは理解してもらえたと思いますし、成果はこれから出ると思っています。
アシスタントMTの自立
アシスタントMTにはじめの頃は参加していました。
以前まではそういった形がなくあえて作る事ですべき事を理解してもらいました。
誰かに依存するのではなく１人１人が認め合い、お互いに刺激し合える環境こそがいいと思っており、それをアシスタント空間で作る事が必要だと思ってます。
まだまだ完成していませんが、アシスタントMTは自立し、課題を聞きながらアドバイスしています。
イクシェルと外部美容院との交流、繋がり
今年は自分自身もマルチバースを通じて沢山の方と交流できました。
それをスタッフにも感じて欲しいと思い沢山の交流を企画しました。
本当に沢山しましたね。
これらを上手く活用して人脈を広げてるスタッフもいれば、特に何も変わらないスタッフもいるかと思います。
与えられた環境をどう活かすかは結局自分次第ということですね。
7.個人メディア１日平均5000pv
これに関しては
ここに全てが書いてあります。
コツコツとやるしかない！
しかしやれば必ず結果は出る！！
そう感じました。
個人メディア年間1000記事、月90記事
現在で1400記事超えてます。
月計算平均110記事くらいは書いてると思います。
１日平均3〜4記事です。
Twitter フォロワー1000
インスタ 2000
Facebook友達 2000
Facebookいいね 100
これに関しても現在
Twitter フォロワー1300
インスタ 3000
Facebook友達 2600
Facebookいいね 520
と大きく更新することができました。
何かの記事をキラーコンテンツにする
これに関しては
google先生に取り上げてもらい
【くるりんぱ】というキーワードで上位選出されてたので年間で20万pv超えというキラーコンテンツにすることができました。
何より良かったのはしっかりと振り返れること
1番の収穫は、１年間をしっかりと振り返れること。
自分のしてきた行動を分析できること。
ただ漠然と行動することも大切ですが、軸をしっかりと決めてその中で漠然とやった結果目標を大きく超えれる１年になりました。
１年間やって感じましたね。
「あぁ〜ちゃんと目標決めて良かった、取り組んで良かった」
こういった気持ちを是非スタッフには感じて欲しいと思います。
自分が成長したと胸を張って１２月を終われる自分作りをしてほしいなと感じます。
じゃないとやってる意味ないですからね。
スタッフに向けてこんなことを言った
まずは自分自身もっとうまくなりたい。とか常に成長していくという志みたいなものに人は惹かれるんだなと改めて思いました。
現状維持なんて面白くないと思います。
常に挑戦していく志。
失敗してもいいから圧倒的にやる。
失敗から学べばいいと思います。
中途半端にやっても、少しずつやっても、
結局大した結果なんて出ないんだと思います。アットホームなのも決して悪いことじゃないし大切なことだと思っています。が、それだけじゃなくこういった部分もこれからのイクシェルにはもっと必要なんじゃないかなと思いました。
ブログ、インスタ、撮影、レッスン、講習、ミーティング、会議、戦略、経営、サロンワーク、教育、ブランディング、広報、人脈、全てにおいて圧倒的にやれるかで"イクシェルロード"は前に進めるんだと思います。
今、アシスタントの子達が2年後、5年後も活き活きと働ける環境を作るために"イクシェルロード"は存在します。
僕らスタイリストが生きていく為だけならイクシェルロードは要りません。
イクシェルで働いてくれてるアシスタントの未来の為に、これからイクシェルで働いてくれるスタッフの為に"イクシェルロード"が存在するんです。
だからこそ"イクシェルロード"を決め、そこに向かっていく必要があると思ってます。けどこれら全て1人の人間が圧倒的にできるはずがありません。
絶対無理です。1人1人役割が存在するはずです。
だからこそ自分の今のポジションを改めて再確認し、自分が何をすべきかを理解すべきです。
店長には店長にしかできないこと、
幹部には幹部の
スタイリストにはスタイリストの
ネイリストにはネイリストの
トップアシスタントにはトップアシスタントの
アシスタントにはアシスタントの
出来ることが必ずあるはずです。1人1人の役割を全うし、お互い高め合える環境であれば必ず道は開けると思ってます。
これから新しく入ってくるかもしれない新しい仲間にしっかりと背中見せれるような集団にイクシェルがなっていかなければならないと思います。
そんなことを感じました
常に成長！常に進化できる仲間になりたいと強く想います。
胸を張って成長できましたか？取り組めましたか？
来年もまた同じように成長出来るように年始にしっかりと目標を決めて突っ走っていきたいと思います。
